技术管理部/温晓萌

引言： 追梦金电，以艰苦奋斗，得责任满怀、成长历练；追梦金电，以攻坚克难，得敢于担当、奋勇向前；追梦金电，以守正创新，得辉煌业绩、追求卓越；追梦金电，以不忘初心，得使命必达、青春无缺。我们都是追梦人，我们共铸金电魂！

2022年，我们迎来金电集团公司六十五周年华诞，六十五年，一路风雨同行、成长壮大的金电人始终以昂扬不屈的意志，在实现中华民族伟大复兴的道路上拼搏奋进，推动国家金融事业进步发展，不断开启踔厉奋发的新征程。

在2022年的新年贺词中，习近平总书记用激情澎湃的话语为我们每个人未来的征程写下了跨越时代的注脚，“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。”时代像一艘拉响了汽笛的巨轮，从不留恋于港湾，只会钟情于远方的海洋；时代催促我们昂然奔跑，用不负韶华的激情，逐梦青春的理想。

我自2017年加入金电以来，坚定前行的每一个脚步，如微光汇聚，有感动，有温暖，更有力量。回眸过去，我和我身边的每一个伙伴一道，奋力谱写着金电奋进激昂的主旋律——“艰苦奋斗，甘于奉献，攻坚克难，勇于担当，守正创新，追求卓越”。简短有力的二十四个字已化作金电人的光荣与自豪，承载着每一个人的热忱与拼搏，共同铸就“金电梦”。

“艰苦奋斗，甘于奉献”

回首五年前，我作为公司总体部规划组的一名新员工初入公司，就碰到一个难啃的硬骨头。那段奋战于存款保险信息系统需求分析的日日夜夜，同事们工作中那火一样的激情,战斗一样的豪情，一丝不苟的工作作风，至今仍然令我难以忘怀。

2017年，金电公司承担了中国人民银行存款保险信息系统开发工作。我国存款保险制度是我国金融安全网的重要组成部分，对于保护存款人权益，推动形成市场化的风险防范和处置机制，强化市场纪律约束，建立金融稳定的长效机制，维护金融市场稳定和增强公众对我国银行体系的信心，起到十分重要的作用。存款保险信息系统是确保存款保险制度有效运行的关键基础设施，是人民银行系统依法履职、落实《条例》各项规定，实施风险监测、风险评级、风险早期纠正、差别费率、保费征收以及风险处置等职能的重要保障。我国存款人基数大、类型复杂，这使得存款保险系统需求分析难度超出了我们的预期。特别是在同一存款人信息管理模块中，我国账户实名制施行前存在的多账户开户问题给账户合并提出了更高要求。为确保底层数据源和数据口径的准确一致，在制定同一存款人归户合并规则上，我所在的规划组查阅了大量国内外资料，对包括美国、英国、日本在内的多个国家存款保险制度体系建设框架进行了深入调研。坐在我身边刚刚毕业的同事，看着业务需求评审日期越来越近，坚定的退掉了好不容易抢到的回家探亲的火车票，抹了一把眼泪，铆足了圆满完成任务的干劲。就这样，项目组迎难而上，毫无怨言，从反复确认需求、编制软件需求规格说明书到绘制界面原型，各环节有序推进，最终得到总行业务司局的认可。

一路走来，是身边每一位同事的奉献精神和对金融事业的热爱为我树立了榜样，让我更加明白任何一项工作都是一副沉甸甸的担子，需要恪守己任的责任心，更需要细节处的不断磨练。

“攻坚克难，勇于担当”

2020年，按照人民银行“三集中”改革部署，公司围绕打造“具有市场竞争力的金融信息化企业集团”，积极开展各项改制改革工作。我所在的总体部“规划组”也更名为“项目管理组”，我的角色也从总行项目“需求分析”转换成为了公司“全面信息化项目管理”。随着工作逐步推进，我才发现，这次角色转换远不是我所理解的“更名”这么简单。

项目管理不同于需求管理，要按照启动、规划、执行、监控、收尾五个项目管理过程，从项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等方面对项目进行系统化的全过程管理。随着公司市场化改革步伐不断加快，信息化项目立项数量不断增加。同时，由于“三集中”改革，部门一部分员工划转，部门工作面临人手严重不足，这都令刚接手工作不到月余的我深感手足无措。就在我精疲力尽想要放弃之时，是我身边领导“时时放心不下”的责任心，给了我前行的力量。记得那个晚上，盯着屏幕一份已经反复修改了十几个版本的项目规划报告，我仍觉得不满意。眼看明天就是计划上交的最终时间，我只能赶在最后关头——晚上九点，发送至领导邮箱，心想领导连续开了一整天的会，肯定是没有心思再给我提出意见了。于是，我微信报告后就放下了手机。不到两分钟，我收到领导的回复：我吃口饭，一会儿回给你。在别人眼中，她对待工作一丝不苟，洞察问题一针见血，在我们项目管理组团队的眼中，领导是整个部门回家最晚，休息最少的人，她不仅有过硬的“真本领”，更有担当的“宽肩膀”。

在激励我不断前行的力量中，还有身边值得信赖的同事，我们人数虽然不多，但始终拧成一股绳，相互勉励，协同合作，全力服务公司信息化项目建设。通过不断学习与积累，我逐渐将繁杂琐碎的日常事务分清轻重缓急，有序推进；我学会了换位思考，理解他人处境，将自己摆在他们的位置寻找差距；也在学习中懂得了什么是责任担当。

“守正创新，追求卓越”

2021年是公司全面实施市场化改革、全面推进战略转型的一年，是我国金融科技三年发展规划落地的最后一年，更是金融信创应用落地实施之年，我国信创产业发展进一步提速。金融作为国家重要核心竞争力及国家安全的重要组成部分，在信创体系中的地位举足轻重。

这一年，我所在的金电技术开发中心正式改制更名为金电信息科技（北京）有限责任公司。金电信科抢抓市场机遇，发挥“国家队”“策源地”的优势，为金融机构提供信创全栈服务和数字化转型解决方案。然而，如何以金融信创为切入点，规划建立金融信创生态？如何以实际行动助推金融高质量发展？如何在现有体制机制下，增强创新机制，加强新业务孵化能力？这些都成为了我们面临的新课题。为将新疆农信项目打造成为公司金融信创示范工程，公司上下团结一心，积极探索，直面金融行业应用系统业务逻辑复杂、数据量大、可靠性要求高带来的多重挑战，不断创新，从一支服务央行各业务系统的专业人才队伍转型成为了一支具备企业级架构咨询、成熟度评估、核心业务系统建设咨询以及总集成服务能力的市场化实施团队。短短一年的时间，“以信创为主业”的战略发展目标为金电信科的发展按下“加速键”，公司各部门团结齐心，积极布局，联合集团各子公司以及行业伙伴在金融信创、检测认证、金融标准化等多领域广泛开展业务合作，加速构建涵盖全金融业务场景的国产化信息技术全周期生态体系，探索多维度的产品与服务解决方案，助力金融行业数字化转型。

忆及中国金电的六十五年，金电人协同努力，用每一位员工的平凡相加造就了公司不平凡的业绩。而作为其中光荣的一员，我们更将全力以赴，面对未来的风风雨雨，不忘初心，牢记使命，奋然前行。我因为年轻，未曾切身经历它一路披荆斩棘、终见繁花似锦的创业历程；但是我也更幸运，因为年轻，我将在毕生的追随中见证它跨越大江大河，气吞万里河山的再创辉煌。中国金电全新的发展定位将指引我们走在不断壮大发展的道路上，迎难而上、扎实进取的作风将引领我们持续提高工作质效。踏上新征程，我们的青春会在奉献中熠熠生辉，我们的年华将在付出中迸发光芒。我始终相信，在它的天空下，我们每个人的青春都会随之闪耀！